A TOM te ajuda a implementar metodologias e ferramentas personalizadas, fortalecendo a cultura de resultados e alavancando seu negócio.
O TOM como uma referência a partir da qual se constrói uma harmonia, com diferentes vozes criando melodias, coletivamente, atuando em sintonia. Em um contexto organizacional, reforça a necessidade de métodos e disciplina para a orientação e execução, do individual ao coletivo, abrindo caminho para a excelência nas práticas e nas entregas finais.
Em conjunto com os sócios e decisores, a TOM promove o entendimento da Estratégia Geral do negócio e, a partir dela, constrói um Plano Estratégico de curto a longo prazo (de OKRs a KPIs) com premissas essenciais para sua melhor Execução.
À luz da Estratégia e de um conjunto de Diretrizes Gerais da organização, entenderemos como sua CULTURA e suas Práticas de Gestão deverão evoluir para que contribuam com o maior impacto sobre as performances finais desejadas.
A partir do mapeamento do Contexto Organizacional (interno e externo), podemos visualizar o encadeamento das Funções Críticas que garantem a Geração de Valor para os clientes e o negócio e, através de análise crítica das performances atuais, propor novos fluxogramas para o incremento desses resultados.
Num formato de assinatura trimestral, semestral ou anual, a TOM oferece uma experiência de “Gestão as a Service”. Com o GAS, promovemos a evolução de sua empresa ao trabalhar diretamente com líderes e equipes em temas pontuais, de necessidade real (via diagnóstico prévio).
A partir de modelagem baseada em metodologia própria, a TOM ajudará sua empresa a garantir uma prática transparente e justa de Meritocracia, com a proposição de Bônus ou Remunerações Variáveis conforme resultados desejados e gatilhos pré-definidos.
A TOM contribui para o entendimento das premissas básicas e implantação de boas práticas iniciais de Governança numa organização. Através da proposição de Ritos, Rotinas, Papéis e Conteúdos Críticos a serem preparados pela Gestão para atender à nova Governança, é estabelecido um novo contexto de trabalho que facilitará a evolução da empresa para formatos mais robustos com a estruturação de Conselhos diversos, Comitês, etc.
Entendimento profundo de que há diferentes necessidades e diferentes contextos entre as empresas do mercado – e todas as histórias são únicas.
Domínio das metodologias e ferramentas apresentadas, desde suas bases e premissas, permitindo ampla customização e máxima aderência à cada caso.
Zelo absoluto pela forma, e não somente pelo resultado. Os meios precisam suportar e alavancar, com sustentabilidade, os fins desejados.
Habilidade prática por atuação no mercado desde 1998, em diferentes contextos e posições, levando a uma relação profunda com a FDC - Fundação Dom Cabral desde 2008, e com as principais organizações em todo o Triângulo Mineiro & Alto Paranaíba.
Planejamentos Estratégicos elaborados e revisados
Indicadores construídos e implantados
Projetos e Planos de Ação descritos, com apoio à implantação prática de boa parte deles.
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