Dentre as principais expectativas dos empreendedores e líderes está aquela de que “os colaboradores vistam a camisa” da empresa. É uma expectativa legítima, porém quase sempre pouco esclarecida, tratada com superficialidade ou generalidade – por quê? O que significa de fato “vestir a camisa”? Que “camisa” é essa?

Na verdade, ao longo de minha trajetória na educação corporativa, tenho visto que pouca energia é dedicada à “alfaiataria” necessária para que essa “camisa” seja de fato desejada, bem cuidada e motivo de orgulho ao se vestir. Trago a responsabilidade de volta para as empresas e seus líderes, que devem se dedicar a construir e a cuidar com muito zelo dos pilares do negócio, simbolizados pela sua Ideologia: o conjunto das definições de Negócio, Propósito ou Missão, Visão e Valores ou Princípios.

Reforço a importância destas definições e das suas práticas, conforme suas descrições, como os referenciais primários pelos quais todos os colaboradores buscarão se orientar. Naturalmente, um Plano Estratégico e um Orçamento, outras importantes peças da Gestão, ajudarão a estabelecer focos de empenho e de dedicação em determinados momentos específicos – mas a “camisa”… essa precisa refletir aquilo que permanece, aquilo que não pode ser abalado por nenhuma crise, pelo contrário: que transmite segurança, simboliza consistência, e também dá orgulho a quem a veste.

Assim, fechando esta analogia, devemos ser capazes de encontrar “o tecido e a linha”, com clareza de linguagem e entendimento, nos conteúdos das Ideologias das nossas empresas, de forma que as pessoas se sintam genuinamente atraídas pelo propósito que perseguimos, pelo futuro que desejamos construir e pelos valores e princípios que praticamos todos os dias.

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